તાજેતરમાં સમાપ્ત થયેલ લીહોલ્ડ લોજિસ્ટિક્સ વાર્ષિક પરિષદમાં, જૂથે સત્તાવાર રીતે 2026 માટે તેની વ્યૂહાત્મક બ્લુપ્રિન્ટનું અનાવરણ કર્યું હતું. આવતા વર્ષમાં, અમે હવે માત્ર વ્યવસાયિક કાર્યોના એક્ઝિક્યુટર્સ નહીં રહીશું; અમે ઉદ્યોગના આકાર અને મૂલ્યના સંકલનકર્તા બનવા માટે સંકલ્પબદ્ધ છીએ. લીહોલ્ડ ટીમના તમામ સભ્યો નવી સંસ્થાકીય મુદ્રા અને વ્યૂહાત્મક સંકલ્પને અપનાવશે, અમારી મુખ્ય શક્તિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, સહયોગને વધુ ગાઢ બનાવશે અને સંયુક્ત રીતે નવી સફર શરૂ કરશે જે ગુણવત્તા અને સ્કેલ બંનેને વધારવા પર ભાર મૂકે છે, પ્રણાલીગત શ્રેષ્ઠતા દ્વારા વિજય મેળવવાનું લક્ષ્ય રાખશે.
I. એક સશક્તિકરણ જૂથ પ્લેટફોર્મ બનાવવું, "1+5+X" સહયોગી સિસ્ટમની સ્થાપના કરવી
2026માં, લીહોલ્ડ ગ્રૂપ પ્લેટફોર્મની કાર્યક્ષમતાને "અસ્તિત્વ"માંથી "શ્રેષ્ઠતા"માં પરિવર્તિત કરશે. "એક ગ્રૂપ પ્લેટફોર્મ, પાંચ મોટા બિઝનેસ સેન્ટર્સ અને બહુવિધ પ્રોજેક્ટ ઇન્ક્યુબેશન યુનિટ્સ" સમાવિષ્ટ ઓપરેશનલ સિસ્ટમનું નિર્માણ કરીને અમે વ્યૂહાત્મક સંકલન, સંસાધન સશક્તિકરણ અને જોખમ નિયંત્રણમાં મુખ્ય મથકની ક્ષમતાઓને મજબૂત કરીશું, જે ફ્રન્ટલાઈન બિઝનેસ યુનિટ્સને વધુ ચપળતા અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા સક્ષમ બનાવીશું. ધ્યેય એકંદર લડાઇ અસરકારકતામાં ગુણાકારની વૃદ્ધિ હાંસલ કરીને "જૂથ સૈન્ય" ના ફાયદાઓને સાચી રીતે રચવાનો છે.
II. કોર પ્રોડક્ટ્સ અને વર્ટિકલ ટ્રૅક્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, વ્યાવસાયિક ખાડોને વધુ ઊંડો કરવો
અમે છૂટાછવાયા વિસ્તરણથી દૂર જઈશું અને મુખ્ય શિપિંગ માર્ગો અને વર્ટિકલ ક્ષેત્રોમાં ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ કરીને, અમારા મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ વ્યવસાયમાં નિશ્ચિતપણે પાછા ફરીશું. એક તરફ, અમે મધ્ય પૂર્વ અને દક્ષિણ અમેરિકા જેવા ફાયદાકારક માર્ગો માટે સંસાધન સંકલન અને ઉત્પાદન નવીનતાને મજબૂત કરીને "રૂટ પ્રિન્સિપલ" મોડલનો સંપૂર્ણ વિકાસ કરીશું. બીજી તરફ, અમે ઓટોમોટિવ ઉદ્યોગ સાંકળ માટે લોજિસ્ટિક્સ સેવાઓને વધુ ઊંડું કરીશું, વેપારથી લોજિસ્ટિક્સ સુધીની સમગ્ર શૃંખલામાં પ્રયત્નો કરીશું અને વ્યૂહાત્મક રીતે ઓટોમોટિવ પાર્ટસ સપ્લાય ચેઇન સેક્ટરમાં પ્રવેશ કરીશું, વ્યાવસાયિક ઊંડાણનું નિર્માણ કરીશું જેની નકલ કરવી મુશ્કેલ છે.
III. બિઝનેસ મોડલ ટ્રાન્સફોર્મેશન અને ઓર્ગેનાઇઝેશનલ ઇવોલ્યુશન ચલાવવું, એન્ડોજેનસ મોમેન્ટમને ઉત્તેજીત કરવું
ગ્રૂપ જેબોન સપ્લાય ચેઈનને DDP મોડલમાં તેના મુખ્ય સંક્રમણને પૂર્ણ કરવામાં અને માર્કેટમાં સફળતા હાંસલ કરવા માટે નવા મીડિયા અને નવી ચેનલોનો લાભ લેવા માટે સંપૂર્ણ સમર્થન કરશે. સંસ્થાકીય સ્તરે, અમે પરંપરાગત વેચાણ અને વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓમાંથી "કસ્ટમર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ" અને "પ્રોજેક્ટ ઇન્ક્યુબેશન સિસ્ટમ" તરફ ઉત્ક્રાંતિને વેગ આપીશું. અમે આંતરિક સાહસિકતા અને મૂલ્ય વિભાજનને પ્રોત્સાહિત કરીશું, "જે લોકો ગોળીબાર સાંભળે છે તેઓ સમર્થનમાં બોલાવી શકે છે" અને દરેક સમર્પિત વ્યક્તિને લીહોલ્ડ પ્લેટફોર્મ પર ચમકવા માટે સક્ષમ બનાવીશું.
IV. ઔદ્યોગિક સિનર્જી અને ઇકોલોજીકલ સહકારને મજબૂત બનાવવું, મૂલ્ય સહ-નિર્માણ પ્રાપ્ત કરવું
લીહોલ્ડ હવે એકલતામાં કામ કરશે નહીં. આંતરિક રીતે, અમે સબસિડિયરી કંપનીઓ વચ્ચે વ્યાપાર જોડાણો અને પરસ્પર સંસાધન સમર્થનને વધુ ઊંડું કરીશું, શક્તિશાળી જોડાણો અને પ્રોજેક્ટ સ્કેલિંગ હાંસલ કરીશું. બાહ્ય રીતે, અમે ઉદ્યોગ સેવાના ધોરણો અને કાર્યક્ષમતાને સંયુક્ત રીતે વધારીને, એસોસિએશનો, બંદરો, શિપિંગ લાઇન્સ અને અગ્રણી સાહસો સાથે વ્યૂહાત્મક-સ્તરના સહકારમાં સંકળાયેલા, ઉદ્યોગ ઇકોસિસ્ટમના વિકાસમાં ઊંડાણપૂર્વક ભાગ લેવાનું ચાલુ રાખીશું.
મુસાફરી લાંબી છે, પવન અનુકૂળ છે; અમે નવેસરથી આગળ વધીએ છીએ તેમ ભારે જવાબદારીઓ રાહ જોઈ રહી છે.
2026 માટે વ્યૂહાત્મક માર્ગ હવે સ્પષ્ટ છે. તે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા વિશે છે, ઉત્ક્રાંતિ વિશે અને, વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે, આંતરરાષ્ટ્રીય લોજિસ્ટિક્સની ભરતી પર નેવિગેટ કરવાની અને એક સંકલિત સમગ્ર તરીકે વેગ સાથે આગળ વધવાની અમારી ક્ષમતા વિશે છે. આ વાર્ષિક પરિષદને એક નવા પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે લેતા, લીહોલ્ડ ટીમના તમામ સભ્યો વિચાર અને પ્રયાસમાં એક થશે. સ્ટીડ્સની મુદ્રા સાથે, અમે તે વ્યાપક, ઉજ્જવળ ભવિષ્ય તરફ એકસાથે દોડીશું જે આપણા બધાનું છે!
